2023年4月9日,南方食品股份公司在胡志明市第一郡滨城坊统一宫(独立宫)135号门举行2023年度股东大会。 中央业务板块党委领导、企业国有资本管理委员会领导、T&T集团股份有限公司战略股东等股东及嘉宾出席会议。 2023年度股东大会听取了董事会报告及2022年度董事会审议结果; 监事会关于公司2022年度经营成果、董事会、总经理履职情况的报告; 监事会履职情况自我评价报告。 2023年年度股东大会还审议通过了《年度股东大会议案》:公司2022年度经审计的财务报表; 2022年业务计划的结果; 2022年利润分配及2023年利润分配预案; 关于 2018 年至 2023 年任期额外董事会成员的提案。 根据股东大会通报的信息,2022年公司销售大米超过120万吨,完成年度计划的128%; 总收入超过17.7万亿盾,达到计划的112.73%(其中母公司收入超过10万亿盾,达到计划的120.45%); 利润超过910亿盾,达到计划的104.11%。 至此,2022年公司圆满完成了2022年度股东大会下达的计划,多项目标均已达到并超额完成。 2022年资本保值系数相等,也是公司股权化后首次实现盈利并保本。 根据这一结果,公司董事会指示制定2023年生产经营计划并提交股东大会,其中母公司提出总收入为87,004,500亿越南盾,税前利润总额为25亿盾; 出口额1.633亿美元。 公司综合收入为153,250亿越南盾,税前利润为1005.8亿越南盾。 为完成2023年生产经营计划,南方食品公司将实施多项重要解决方案,并继续推行2022年有效的集中治理模式。基础设施、品牌、大米经营经验等优势,充分发挥集团公司的资源优势。 同时,重新调整组织机构; 整合总公司出资的公司的领导管理人员和参与经营管理的代表。 此外,维护与传统客户的关系; 加强贸易推广,扩大客户关系,实行灵活的销售政策,开发新市场、新客户。 推动米后产品(粉丝、河粉、宣纸、面粉……)生产的发展和清洁技术的应用,符合绿色经济发展趋势,提高产品价值。 特别是,大米生产和消费方面的合作与联动,与应用数字技术追踪湄公河三角洲原米地区的原产地和种植区代码有关。 在财务问题上,公司将继续保持和发展与银行的授信关系,提高授信额度,保障生产经营活动的资金需求。 同时,加大资金周转,提高资金效率,在信贷形势紧张的情况下,积极灵活运用资金。 按照批准的企业改制方案,加快清理不需要用于回收资金的资产,剥离投资,集中资金来源用于生产经营,带来更多效益。 同时,股东大会以496,306,269票,占股东大会表决权99.99%的票数,选举胡氏锦芸女士为公司2018-2023年度董事会成员投票率. 股东大会结束时,企业国有资本管理委员会副主席杜友辉先生作指导性讲话,公司董事会听取了意见,对公司的目标、任务和经营情况进行了补充。南方食品公司未来一段时间的解决方案,其中: 加强资金和企业资产管理,完成生产经营计划的方案已制定,由业主代表下达,并经股东大会批准; 重点抓好集团公司股权化结算工作,尽快落实国家审计结论中提到的股权化结算积压问题,同时协调有关部门完成住房和土地设施的房屋和土地的整理和办理工作对仍然存在的问题,最大限度地开发利用土地和资产资源,提高公司生产经营效率。 协调业主代表机构和相关机构按规定完成并批准2021-2025年企业改制项目; 将科技、数字化技术应用到企业管理和生产中,提高企业运营效率和竞争力。
消息
2022年11月26日,在南方食品公司(Vinafood II)总部,Vinafood II代表与孟加拉国食品部部长Sadhan Chandra Majumder先生率领的代表团进行了工作会议,双方进行了讨论两国的社会经济状况以及促进双边贸易发展的解决方案,特别是在食品和食品,包括大米产品方面。 Vinafood II主席阮辉兴先生表示,越南和孟加拉国是密切的合作伙伴,两国于1973年2月建立了关系。 此后,双方一直保持着传统友谊和良好合作。 越南一贯重视并希望进一步发展与孟加拉国的良好关系。 两国在各自国家建设、维护独立主权和经济发展方面始终并肩作战、相互支持。 2023年,两国将庆祝建交50周年。 2021年越南与孟加拉国双向贸易额将达到近14亿美元,其中越南对孟加拉国的出口将达到近13亿美元。 2022年,预计营业额将较2021年继续增长。两国已确定孟加拉对越南农产品贸易和药品出口等11个优先领域。 孟加拉国食品部方面,Sadhan Chandra Majumder先生初步通报了代表团此次越南之行的成果。 他补充说,最近,孟加拉国通过孟加拉国DGF和越南Vinafood II这两家主要公司从越南进口了大量大米。 这些大米总是按时交货,质量有保证。 孟加拉国食品部和孟加拉国食品总局一直为越南联络中心Vinafood II在货物清关和快速付款方面创造最佳条件。 孟加拉国部自 2017 年起与越南签署了贸易谅解备忘录 (MOU),该谅解备忘录将于 2022 年 12 月结束。孟加拉国食品部和孟加拉国食品局与孟加拉国政府合作签署了该谅解备忘录与越南的贸易期限延长 5 年。 值此之际,阮辉兴先生向代表团介绍了Vinafood II公司的组建和发展历程以及公司近期的生产经营情况以及公司近期的发展方向。未来。 对于此次供应23万吨大米的合同,Vinafood II致力于在不久的将来创造最好的条件和最快的交货。 他还希望得到孟加拉国食品部等部门的合作和支持,考虑延长两国于2017年签署的谅解备忘录,该谅解备忘录将于2022年12月31日到期。 Vinafood II 成立于 1976 年,是该国最大的大米企业。 拥有生产能力和储存系统超过120万吨,主要集中在湄公河三角洲。 Vinafood II在大批量供应大米方面有很大优势,特别是在集中合同和政府合同方面。 2022年,经济形势出现许多快速波动,难以预测,特别是由于COVID-19大流行和乌克兰冲突没有结束的迹象,这对包括越南商界在内的全球企业造成了很大影响。 市场的困难极大地影响了公司2022年生产经营计划的实施。 然而,Vinafood II本着“团结一致,灵活应变”的精神,努力寻找解决方案来克服,尝试开发老客户,扩大寻找新客户来完成计划。按照规定,公司2022年的收入预计为达到约153,240亿越南盾,超过年度计划的105%。
2022年12月9日上午,南方食品公司在VINAFOOD II召开会议,回顾2022年工作,部署2023年工作方向和任务。 2022年,在世界形势持续复杂、难以预测、难以预测的背景下,特别是乌克兰冲突,潜在风险较多,通胀压力、大宗商品价格、粮食等食品、汽油、投入材料增加、利率上升、美元升值……; 与此同时,Covid-19疫情形势依然复杂,气候变化、自然灾害、风暴洪水、天气变得越来越极端,对整个国家的整体经济和经济活动产生了很大的影响。特别是公司的活动……但得益于中央企业司、国家企业管理委员会的关注和指导,越南农业和农村发展工会的支持,党委的努力和努力,、董事会、总经理、公司工会和公司全体干部职工大力革新集中管理方式,对生产组织进行重新布局和重组,寻找新的解决办法。单位的竞争力和运营效率。 2022年,取得了以下成果: 在党的工作方面,公司党委常委会重点领导全党落实2022年工作任务: (一)关于2022年工作任务的决议; (二)公司党委常务会2022年检查督导方案; (三)公司党委执行委员会贯彻落实第十三届中央委员会第四次会议关于加快党的建设和政治制度建设的部署; 对政治思想、道德、生活作风等方面表现出“自我进化”、“自我转化”的干部党员坚决预防、遏制、从严处理。 (四)贯彻落实党的第十三届中央委员会第五次会议第十八号、第十九号、第二十号决议的行动计划; 公司党委常委会主导机构整合整顿,方向基本正确,为稳定组织架构、保障职工就业作出了贡献。 加强党委人员编制,2020-2025年度巡视委员会按照党的规定,根据中央党委决定,由中央企业司党委任命并批准。企业司批准党组织职务。 2022年,集团公司党委吸纳新党员21人,转入正式党员29人。 截至2022年11月30日,公司党委共有29个基层党组织(15个党支部、14个基层支部),党员898人。 党员表彰、评价、分级工作始终受到关注并按规定落实。 2022年,有29个所属党建单位进行考核分级,其中:完成任务优秀为04个党建单位,完成任务为16个党建单位,完成任务为09个党建单位,党总部,无依据党分类不合格完成任务; 2022年全公司实现的经营业绩:收入177,942,570亿盾,完成年度计划的113.22%,利润883,390亿盾,完成年度计划的100.68%,完成计划 2022年业务生产由公司分配委员会并于2022年年度股东大会上批准。 在取得成绩的同时,2022年公司还开展了以下重要任务:(一)加强2020-2025年任期的公司执行董事会、党委常务委员会; (二)成功召开股权分置后2022年年度股东大会; (三)土地利用规划经主管机关批准; (四)填写股权化结算资料并提交业主代表机构; (v) 确定公司2021-2025年重组方案,并根据总理决定提交业主代表机构批准。 党人事委员会委员、企业国有资本管理委员会副主任杜友辉向食品机械工程建设股份公司、平定食品股份公司、平定食品股份公司等06家单位授旗平东小麦面粉公司、隆安食品公司、前江食品公司、茶荣食品公司。 照片:Vinafood II。 为不断创新,提高工作质量,圆满完成既定目标任务,持续可持续发展,工作上要重点落实党政、生产经营、工会三项重点任务。 2023年的工作: 在党的工作方面,集团公司党委直接领导企业的一切活动; 党委和基层组织是领导企业贯彻党的方针政策、国家政策、法律的政治核心; 按照第87-QD/TW号规定,有效领导政治任务、生产经营、政治思想工作、组织工作、干部队伍、党组织建设、巡视监察工作、基层组织建设等与强企相关的廉洁从政工作秘书处于 2022 年 10 月 28 日发布的第 48-QD/TW 号条例和于 2021 年 12 月 20 日发布的第 48-QD/TW 号条例。 生产经营活动方面:公司制定2023年生产经营计划,对全公司进行总结,具体如下: 买入大米906,520吨,销售大米901,515吨(出口671,500吨,国内230,015吨)。 出口额为3.341亿美元。 收入 153,250 亿越南盾. […]
2022/10/28上午,在Vinafood II 办公所已举办南方食品公司(Vinafood II)与 Mobifone 电信公司数字化转型合作协议签署仪式。 参加签署仪式具有阮黄英同志、党中央委员、在企业的国家企业管理委员会主席; 阮玉景– 企业国家管理委员会副主席,国家管理委员会各部门、办公室和 Mobifone 电信公司管理委员会领导同志。 南方食品公司的代表有阮辉兴先生-董事长、陈讯德先生-总经理、是董事会的成员、董事会、董事会领导及所属单位董事。MobiFone电信公司这边有董事局主席Nguyen Hong Hien先生、公司总经理蘇孟强先生、董事会成员、董事会及相关单位领导。 根据签署的协议,MobiFone 支持、咨询、制定和实施政策、计划和计划,以制定和实施 Vinafood II 的数字化转型战略。 同时,MobiFone将在VinaFood II的数字基础设施、数字解决方案和数字服务领域合作实施数字化转型。 Vinafood II 董事会主席 阮辉兴先生在仪式上表示:“这是一项数字化转型计划,旨在履行企业国有资本管理委员会(委员会)的任务,是强制性要求,必须遵守总理的指导方针和指示(2020 年 6 月 3 日第 749/QD-TTg 号决定)。 数字化转型是必然的、客观的趋势,它将发生在生活的方方面面、全球范围内,因此Vinafood II确定数字化转型非常重要,这既是任务,也是挑战。企业的运营效率; 加强与企业各方面的联系,满足行政管理的要求,加快工作进程,提高农业、食品生产加工、食品等领域的监测信息质量,应用数字技术实现生产自动化和自动化。业务流程; 管理和监控产品的原产地和供应链,确保快速、透明、准确、安全和食品卫生。” Vinafood II 建立了数字化转型方案和计划,将数字化转型的目标和任务与公司生产和业务的目标和任务联系起来,以及 Vinafood II 实施数字化转型的解决方案和路线图。II 到 2025 年,面向 2030 年”。 MobiFone方面,阮红显先生强调说:“MobiFone致力于伴随Vinafood II进行数字化转型,从制定数字化转型战略到年度实施计划,实施数字化转型举措。客户、生产领域的数字化转型管理、财务和会计管理、技术、数据和企业文化,以及 MobiFone 可用的数字化转型解决方案集以及定制和开发。Vinafood II 的私人声明。 MobiFone还致力于为Vinafood II公司以及Vinafood […]
2022年8月18日,南方食品公司与多年来担任公司高管的阮先生举行了会议。 典礼荣幸地迎来了以下人士的光临: 以及退休公务员和南方食品公司的所有现任人员。 探望、鼓励并祝愿在公司任职的退休军官是Vinafood II的良好传统。 同时,向前几代人对Vinafood II发展做出的贡献和奉献表示敬意。 会议期间,党委副书记、副总经理陈讯德代表公司董事会,负责快速通报公司经营情况、履行任务的结果年内、2002年前6个月和2022年最后6个月的实施计划。 南方食品公司领导表示,2022年前6个月极具挑战性,需要董事会和全体员工齐心协力,以高度决心实现既定目标。 为按计划实现增长目标,公司实施了多项预计对2022年业绩和收入做出贡献的关键任务,例如: 在公司传统的日子里,南方食品集团党委书记、董事长阮辉雄先生向老干部们致以深深的谢意,并祝愿老干部们身体健康、幸福快乐、继续前行。陪伴、提意见,使公司不断发展壮大。 原董事长杨氏玉潮女士代表离退休干部工会向公司董事会和全体员工的厚爱表示感谢。 与此同时,当公司在Covid-19大流行后的活动强势回归、准备好克服挑战并继续为食品生产部门和国民产品做出贡献时,我们表示高兴。 传统会议的其他一些图片:
2022年8月12日上午,南方食品公司位于蔡陂区产业集聚区的水产饲料加工厂开业。 加工厂位于陆路和水路货物进出口便利的位置。 水产饲料加工厂拥有现代化的机械设备,预计将支持公司下一阶段在水产饲料生产领域的长足发展。 水产饲料加工厂自2012年2月开始运营,总面积24048平方米,包括: – 原料仓库面积17280m2(含03个孔径48m、高9m并列的仓库),原料总容量35000吨; – 成品仓库面积5040m2(孔径60m高7.5m),总容量5400吨成品燃料。 – 机塔区面积864m2,高度32.4m,投资布置04线生产线(02线4吨成品/小时、02线9吨成品/小时) )生产能力12万吨/年,生产线采用进口设备。 – 锅炉房面积864m2,高5.8m,容量18吨蒸汽/小时。 2016年初,由于管理架构发生变动,工厂暂时关闭并进入检修模式。 到2022年初,在董事会、总经理的重视和职能部门的热情支持下,南方食品公司、前江农产品公司与BIOGREEN合资有限公司合作加工水产饲料,合作生产水产饲料。修复水产饲料厂,2022年8月开始正式运营。 这是一个特别重要的事件,标志着公司董事会和当地机构的特别关注。 南方食品公司衷心感谢前江省省委、人民委员会的领导; 区委-蔡贝区人民委员会领导; 和兴公社领导和当地有关部门帮助支持水产饲料加工厂恢复生产。 开业典礼的图片:
2022年8月1日,南方食品公司开展系列活动,重返广治大地,缅怀英雄烈士,向英雄烈士致以深深的谢意。. 2022年8月1日上午7点,一行人抵达广治古城,这里“没有墓碑的墓地”记录了1972年长达81天的红火战争的印记,敌人在此倾注了数千吨的火药。在巴黎会议前施压的炸弹。 代表团全体成员恭敬献香献花,向为解放和统一斗争事业牺牲的英雄们表示深深的谢意。 代表团还来到九号路烈士陵园和长山烈士陵园向英雄烈士们上香缅怀。 此次来的目的就是要提醒大家牢记“饮水思源”,激发精神力量,把爱国主义精神转化为志气,实现建设和发展韦吉集团的目标,真正成功在南方食品总公司的未来。 为了增强团结精神,参观广治城堡后,2022年8月1日晚,所有公务员将参加晚宴活动。 这是南方食品公司董事会为员工奉献的一项独特的文化精神活动。 节目经过专业编排,从舞蹈、武术、独唱、对唱、群唱等全方位的体裁,极具特色的表演,让晚宴从惊喜到惊喜。 此次晚宴给公司每位成员留下了美好的回忆。 继续行程,2022年8月2日上午,全体工作人员按照之前计划的行程进行参观。 这是每个人放松、休息、恢复能量的时刻,继续为国家食品生产行业带来更多价值的使命。参观景点 • 顺化皇城 • 皇城和紫禁城 • 天姥寺 • 启定陵墓 • 香河 全体员工全力参与,使此次旅行圆满而有意义,拉紧了南方食品公司的团结。
2022年7月31日,南方食品公司召开会议,回顾今年前6个月生产经营活动,落实2022年最后6个月任务。 1. 国内及世界粮食生产形势 国内 关于播种进度,根据湄公河三角洲省份农业部的报告,截至2022年6月底,冬春作物已完全收获,预计产量为1090万吨。夏秋作物已收获26万公顷,预计集中在2022年7月和8月。 从品种结构看,2022年夏秋季,主播水稻品种OM18、DT8、OM5451产量同比增加,品种IR50404、DS1产量同期下降。 从价格波动来看,冬春季节,稻米价格波动较为复杂,出现多次短波上涨和下跌。 具体来说,在季节开始时,OM18/DT8大米的价格为6,100 – 6,200越南盾/公斤,然后跌至最低水平5,600 – 5,700越南盾/公斤,相当于成品米价格10,200至10,300越南盾越南盾/公斤,并于3月中旬波动至最低水平9,700-9,800越南盾/公斤,特别是副产品价格波动很大,麸皮价格上涨超过8,500越南盾/公斤。 进入六月初,冬春稻米价格在早间交易中达到 10,600 越南盾/公斤的峰值后开始下跌,目前为 10,050 – 10,100 越南盾/公斤。 至于夏秋稻米作物,则为 9,700-9,800 越南盾/公斤。 副产品价格创历史新高:麸皮8,900越南盾/公斤,稻壳2,200越南盾/公斤等。 世界形势 据美国农业部(USDA)预测,2022年全球稻米产量将达到51367万吨,比2021年增长0.86%。2022年全球稻米消费量将达到51440万吨,比2021年增长2.2%,主要在印度。因为该国预计会为政府的粮食安全计划提供粮食来抵消小麦。 全球大米库存达到1.873亿吨,比2021年下降0.4%。 由于缅甸和巴西出口增加,预计 2022 年全球大米贸易量将达到 5287 万吨。 全球大米进口市场减少近300万吨,主要是由于大量大米投放到国内市场导致印度库存大幅下降。 2. 2022年前6个月生产经营业绩概览 从主要采购项目看,2022年前6个月,大米、汽油、本田汽车等采购项目均基本达到并超额完成。 关于2022年前6个月大米行业的销售目标,大米销售量为252,554吨,已交付和尚未交付的数量为86,614吨。 面粉业务方面,2022年前6个月,该产品销量已达到盈利计划,毛利/收入比率为14.7%。 加工食品业务领域,经营形势逐渐稳定并带来高效益。 该单位始终致力于提高产品质量,以便更好地满足消费者的口味,与市场同类产品相比带来较高的竞争优势。 港口服务业务情况方面,尽管受到Covid-19疫情和俄乌战争影响,公司开拓了7个新客户,开拓了通过港口装卸货物的集装箱,同比增长同期的3倍 特别是,在全体领导和员工的努力下,南方食品公司完成了重点目标,在经营、生产等领域取得了积极成效,并荣幸地获得了2021年优秀单位的表彰和表彰。 荣幸获得竞赛旗,对南方食品公司全体员工在下一个时期继续出色完成任务、再创佳绩是极大的鼓励。 3. 2022年最后6个月产品及市场发展计划 一是继续保持传统市场和客户稳定。 监控供需水平,以预测市场需求,及时制定采购计划,创造合法性,并在其他国家进口需求增加时利用机遇。 其次,加强营销,充分利用新市场和商业客户。 同时,在扩大关系的基础上开拓国内市场,了解客户的需求,以有竞争力的价格满足产品的数量和质量。进行贸易活动,不断提高竞争力。 尤其要特别关注外部企业的供应活动。 同时,加强寻找合作伙伴和客户,最大限度发挥仓库、堆场和港口服务能力。 第三,在今年最后六个月分配研究活动以增加面粉产量,改进生产线以提高工作效率并提高产能。 在管理架构上,继续推行财务、业务、投资、资产开发管理等集中管理模式,充分发挥全公司资源优势,促进经营管理、大米以外产品的增收增效。 在受Covid-19疫情、欧洲能源危机、俄罗斯-乌克兰战争、供应链断裂、原材料价格等影响,2022年仍然是充满困难和挑战的一年的背景下输入数据增长迅速,但由于通货膨胀,购买力较弱。 但在董事会的密切指导下,在全体员工的共识下,公司有望在2022年最后6个月内达到计划水平。
在两天09号和2022/08/10,南方食品公司已经在企业迎接国有资本管理委员会副主任委员-杜友辉来拜访和工作 南方食品公司领导层代表——董事长阮辉兴、副总经理、宋厚食品公司、前江隆安食品公司领导代表接待并与代表团一起工作。食品公司同塔食品公司、粗糖分公司、Safoco 食品 – 食品股份公司。 阮辉兴先生向副总裁 杜友辉汇报 2022 年上半年的经营业绩,他表示说,Vinafood II 旗下 14 家企业中,有 12 家保持良好的业务运营。各期收入和利润,其余两家企业将保持良好的业务运营。在 2022 年第三季度实现收入目标。 阮辉兴在工作过程中与杜友辉副总裁交谈时表示,南方食品公司将继续支持企业和分支机构促进经营和产业重组,投资大米加工项目和研发物流,以增加与西南各省的互联互通。 企业国有资本管理委员会副主席杜友辉在收到报告信息并进行检查后,对公司的努力、决心和成绩表示认可和高度赞赏。 Safoco Food – 食品股份公司。 此次与南方食品公司的工作考察,除了交流、鼓舞士气外,杜友辉副主席还想实地参观该公司的实际业务模式,以便能够清楚地掌握Vinafood II的运营情况。 工作过程在激动人心、开放的气氛中进行,副总裁杜友辉表示:代表团高度赞赏工作过程以及Vinafood II在市场上运营的业务领域,并对公司未来的发展充满信心,以及对公司旗下企业之间活动的协调的希望。 会议结束后,南方食品公司代表与杜友辉副总裁合影留念,以纪念此次出访的成功。 工作两天的图片:
在2022年7月13日,南方食品公司(Vinafood II)与越南投资发展股份制商业银行(BIDV)进行签署全面合作协议。为了加强 Vinafood II 与 BIDV 之间的合作关系,使其在未来变得更强大、更发达。 在於南方食品公司,由南方食品总公司首席执行官阮辉兴先生、分管副总经理陈晋德先生、副总经理白玉文先生出席了签约仪式。 在於BIDV银行那边,总经理黎玉林,副总经理陈龙,赖进军先生 – 西贡南分公司主任 – 为区域食品公司服务的重点分公司。与企业客户各经理、项目融资部、评估和批准中心、批发产品政策部、零售银行发展委员会、越南投资发展保险银行(BIDV)总经理和守添分行董事。 开幕式上,黎玉林先生分享了与Vinafood II的合作关系:“BIDV银行评估Vinafood II在新时期的发展目标和战略具有高度的可行性和丰富的发展潜力。有希望并适合自己的风险偏好”。林先生希望在不久的将来 林先生希望在不久的将来BIDV与Vinafood II的合作能够积极开发双方的潜在优势,从而确保银行和南方食品公司的利益最大化。 继续本次活动,BIDV南西贡分公司董事赖进军先生表示很高兴有机会参观公司并签署合作协议。分享了双方的合作机会,他想BIDV银行的服务和产品如:银行产品、证券、保险、金融重组、债券发行咨询、集中现金流管理、电子银行系统连接、供应链融资等会越做越好,助力南方食品实现发展最大化,收获更成功的未来。 “在BIDV的支持下,南方食品公司将向其合作伙伴介绍,并指导其各单位和全体员工加强使用BIDV的信贷、非信贷、零售、数字银行产品,以提高双方的业务效率按照各方协议精神”,阮辉兴先生在仪式上发言。 仪式结束,南方食品公司与BIDV银行进行了签约仪式,正式确认了双方的合作协议。